会议现场

为进一步统一思想认识，及时交互信息，安排部署2026年大监督工作重点计划，持续推进以党内监督为主导，纪检、经营、财务、组织人事等各项监督贯通协同，4月16日，居正公司组织召开2026年上半年“大监督”工作联席会。公司领导班子成员、专职外部董事、本部各部门负责人、纪检工作人员、各所属公司廉洁专员及各党支部纪检委员参加会议。

会上，集中学习了《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《树立和践行正确政绩观》，宣贯了《居正公司建立完善“大监督”工作机制实施办法（试行）》，各部门负责人、各所属公司廉洁专员及各党支部纪检委员依次汇报了本单位2026年监督主要工作计划，专职外部董事对2026年重点监督工作安排进行了通报。

公司党委委员、纪委书记、“大监督”工作领导小组组长杨芬招从“监督机制有效运转，监督共识持续巩固；内控体系不断完善，监督主体责任更加明确；协同配合持续增强，监督效能明显提升”三个方面，对公司2025年“大监督”工作情况进行总结回顾，指出公司当前仍然存在监督主体责任意识仍需进一步强化、“宽松软”问题依然存在、“第一道关口”守得还不够牢固、“系统集成”优势尚未充分释放、激励约束导向还需再强化等问题，从持续推动内部监督工作机制常态运转、强化职能部门业务监督、加强内部控制管理、持续深化“纪检+业务”联合监督检查模式、加强违规经营投资问题线索查处力度等五个方面，对2026年监督重点工作计划进行安排，要求各职能条线对照年度重点工作，结合实际细化实化工作举措，按时完成既定任务，推动监督工作取得新成效。

公司党委书记、董事长杨志兵作指导讲话时强调，公司各条线都对如何加强监督监管职责进行了深入思考和系统谋划，年度监督工作计划重点突出，举措务实，体现了高度的政治自觉和强烈的责任担当，要求各责任主体要进一步主动对标对表，将内部监督工作主动融入公司业务推进全过程，以监督促管理、以监督强执行、以监督防风险，切实把监督成果转化为治理效能和发展动能。同时，从五个方面对持续推动“大监督”工作机制有效运转提出明确要求：一是强化政治引领，压紧压实各方监督责任；二是强化业务源头风险管控，将监督贯穿于业务运行全流程；三是紧盯重点领域开展专项监督，系统提升监督效能与治理水平；四是充分运用外部董事监督协同机制，提升公司治理末梢监督效能；五是强化监督成果转化运用，树立监督成果与考核激励直接挂钩的鲜明导向。