会议现场 

4月13日，绿能集团召开“大监督”体系建设动员部署暨2026年第一次联席会议，深入贯彻党中央关于健全党和国家监督体系的决策部署，全面落实上级“大监督”工作机制要求，对集团“大监督”体系建设进行统筹安排。集团党委委员、纪委书记、“大监督”工作领导小组组长方婧主持会议并讲话。

会议指出，当前集团监督工作仍存在“重业务轻监管”认识偏差、体系布局不完善、协同联动不紧密、基层监督力量薄弱、整改闭环管理不严等短板，必须严格落实集团构建“大监督”体系强化联合监督工作实施方案要求，切实将党委全面监督、纪委专责监督与法务、内控、风控、财务、党群等职能部门监督有机贯通，协同发力，形成纵向到底、横向到边的监督体系，发挥1+1>2的监督效果，为集团高质量发展保驾护航。

会议强调，构建“大监督”体系是集团党委践行全面从严治党责任、防范经营风险、护航高质量发展的战略支撑，是推动集团治理现代化的关键举措。要提高政治站位，牢固树立“管业务必须强监管”导向，破除监督认知误区，推动监督与业务深度融合；要精准锚定“监督的再监督、检查的再检查”核心定位，强化纪委统筹协调，压实部门主体责任；要健全运行机制，严格落实协同监督、联席会议、专题会商、问题线索移送四项核心工作机制，打破监督壁垒，实现信息互通、成果共享。

会议要求，要以此次会议为契机，推动各类监督力量贯通协同、同向发力，进一步深化重点领域联合监督，聚焦制度建设与执行、审计整改落实、项目投融资、安全生产等方面，强化跟进监督、全程监督、精准监督。要精准排查风险隐患，建立问题、责任、措施“三张清单”，坚决杜绝纸面整改、口头整改，抓实整改闭环，确保整改常态长效。要打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的专业化监督队伍，以严的作风、实的举措推动“大监督”体系从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，切实把监督效能转化为集团治理效能和发展动力。

集团“大监督”工作领导小组成员，各监督主体部门联络员，集团纪委办公室工作人员参加会议。