“纪检+业务”双向赋能 靶向提升工作质效

会议现场
“将新能源项目建设全流程管控、储能业务特点与廉洁风险融入纪检‘三化’微课堂,对新能源各环节监督重点把握得更清晰了,监督起来也更有针对性了。”9月26日至29日,能投股份纪委先后邀请350MW压缩空气储能项目负责人、新能源技术骨干走进“三化”微课堂,通过“业务解剖+风险研判”的沉浸式教学,推动纪检干部从“门外汉”向“明白人”转变,为新能源项目建设注入“廉洁动能”。

会议现场
针对新能源项目“技术门槛高、资金密集、审批链条长”的特点以及储能项目全新领域建设,能投股份纪委聚焦“不懂业务、不懂流程、不懂风险”的监督盲区,邀请储能项目负责人、新能源事业部技术骨干从储能项目概况、项目主要节点计划、项目实施规划、项目进度以及新能源项目资源获取、各所属公司新能源项目规模、开工建设情况等方面,系统讲解技术原理、项目流程、成本构成、关键决策点以及项目建设中的难点堵点,深入剖析项目招投标、设备选型、工程验收等环节的廉洁风险。通过学习,纪检干部逐渐能够将纪检专业知识与项目建设的具体实践相结合,精准识别可能存在的权力寻租、利益输送等问题,使政治监督更聚焦、更深入,为纪检人员搭建起业务认知的“框架”,让大家从“知其然”迈向“知其所以然”,为下一步精准监督打下坚实基础,也让纪检人员不再“雾里看花”,从具体领域业务推进各环节,理解业务逻辑、识别潜在风险,实现“学业务”与“谋监督”的无缝衔接。
紧扣“夯实业务基础、精准识别风险、提升监督质效”目标,能投股份纪委将持续深化“三化”建设,持续把业财一体化、安全生产、盐业生产营销等各专业知识纳入学习矩阵,让每一次学习都成为提升监督质效的“阶梯”,为公司高质量发展筑牢纪律屏障。