电投所属配售电公司纪委按照集团纪委“五个统筹”工作要求，推动联合监督、政治监督、廉政监督共责发力、同频共振、同出成效，全链条、全流程保障电投公司曲靖花山氢能综合站建设按期交付。

统筹部署与落实，推进联合监督工作落实见效。配售电公司纪委将重大专项部署与协同推进落实紧密衔接起来，年初聚焦集团及电投公司会议和工作要求，制定《公司联合监督检查工作方案》，从源头紧抓班子工作部署。协同班子其他成员及职能部门开展重大专项联合督导，紧盯花山氢能项目对投资、进度、质量、安全、廉政开展监督，及时研究解决推进事项，即时解决项目所缺防尘物资等问题，实现部署与落实的高位统筹。

统筹整体推进与重点突破，一体推进政治和廉政监督。配售电公司纪委将花山氢能项目作为今年政治监督的重中之重，通过指挥部政治建设、定期“五项”排查、现场督导推进等方式，整体推进政治监督闭环。同步，开工即与承包方、监理单位同步进场、同场廉洁交底，在进场会议上基于签订的《廉政合同》明确党风廉政建设、反商业贿赂以及酒驾醉驾等监督和管理要求，现场设置廉政监督展板公布监督举报电话和邮箱，重点构建了“项目开工与廉洁进场、项目施工与过程监督、竣工结算与廉洁验收”的“三个同步监督体系”，实现政治监督与廉政监督统筹推进。

项目会议现场

统筹日常监督与专项整治，强化过程约谈督导。配售电公司纪委坚持把整治重大专项作风问题与日常监督紧密结合起来，从日常现场监督微观入手，发掘制约项目进度的主观和作风问题。针对问题及时召开现场监督会议，对承建施工方、监理方存在问题进行现场整治，6月26日进场监督攻坚最后5天，实现监督发现问题与整治解决问题互相统筹。

统筹“三化建设”与能力素质提升，构建新赛道基层监督力。配售电公司纪委协同所属节能公司党支部把“三化建设”贯穿到基层监督力建设，党支部纪检委员全程驻点项目，达到项目建设与现场监督同步推进。通过上下监督联动，既立足项目研究形成《加氢站建设监督工作规程》规范监督标准，也培育了两级氢能新赛道的监督能力，实现规范化体系建设与监督能力统筹建设。

统筹清廉建设与监督执纪，推动政治生态纵向到底。配售电公司纪委按照公司党委落实“清廉能投”建设责任清单，由公司纪委、分管领导和项目部分别拟定5项清廉建设目标和监督执纪任务，明确商业贿赂、违规吃喝等重点纠治内容，切实把纪律规矩挺在项目建设一线，真正把合规建设与纠治违规进行统筹治理。