近期，苏帕河公司纪委聚焦“奋战四季度、打赢收官战”攻坚工作，通过“三个强化”监督，推动年度收官“加速快跑”，确保年度各项工作目标任务高质量实现。

一是强化重大决策部署落地落实，督促年底各项工作任务圆满完成。公司纪委始终坚守“监督的再监督”职责定位，以“奋战四季度、打赢收官战”启动会为契机，督促各党支部、部室厂围绕年度经营业绩目标责任书、党风廉政建设目标责任书、安全生产和生态环境保护目标责任书、公司重点工作及重大专项落实情况，逐一梳理、逐一对照，对未完成的工作事项建立台账、倒排工期，每周对完成情况进行跟踪督导，紧盯各党支部、部室厂在年度收官工作中是否存在站位不高、精神不振、不在状态，会上只表态不行动、空喊口号不抓落实以及各种不作为、慢动作等作风问题，有效倒逼各党支部、部室厂提高思想认识，唤醒责任意识和担当意识，以务实的作风为公司冲刺四季度保驾护航。

二是强化监督提醒谈话，督促履职尽责 。公司纪委聚焦冲刺四季度奋力保目标、聚焦干部纪律作风建设、聚焦年底安全生产责任落实等情况，公司纪委副书记与各党支部书记、各部室厂主要负责人开展了党风廉政建设责任谈话、廉洁提醒谈话、能源保供及安全生产责任制构建落实监督提醒集体谈话，督促各级“一把手”履行好管党治党责任，严格落实“一岗双责”，持续推进党风廉政建设与业务工作深度融合，廉洁自律、当好表率，影响带动好身边人，督促全体干部职工在年度各项收官工作中履职尽责、担当作为。

三是强化“清廉家庭”建设，筑牢廉洁自律家庭防线。9至10月份，公司纪委协助党委开展了家庭助廉系列活动，通过召开家庭助廉座谈会、廉政家访、签订《领导干部廉洁家风建设承诺书》、发放《家庭助廉倡议书》等方式，不断引导家属深刻领会家风建设的重大意义。公司纪委四季度持续将“家庭家教家风”纳入党风廉政建设宣传教育重点内容，深入开展纪检干部廉洁家访活动，进一步了解纪检干部的家庭状况、思想动态和社会关系，把严管和厚爱延伸到家庭，通过建立以“家庭+单位”的齐抓共管长效机制，打通关爱干部的“最后一公里”，架起组织与家庭的“廉心桥”，切实发挥好“八小时”之外的监督作用，不断加强家庭成员拒腐防变的“免疫力”。