2月26日，云南小龙潭矿务局有限责任公司召开干部职工大会并举行揭牌仪式，标志着小龙潭矿务局公司划转工作完成，开启了公司高质量发展的新篇章。

集团党委书记、董事长胡均出席会议并讲话，党委副书记、工会主席郭曙光，党委委员、纪委书记、省监察委员会驻集团监察专员陈文参加会议。集团党委委员、副总裁张镭主持会议和揭牌仪式。

胡均与张镭共同为云南小龙潭矿务局有限责任公司揭牌，郭曙光宣读小龙潭矿务局划转文件和新一届班子的任命文件。

揭牌仪式

干部职工大会

会议强调，小龙潭煤矿划转进入能投集团，是省委、省政府大力发展资源经济、能源产业“一盘棋”布局、做强做大能源第一支柱产业的战略安排，也是推动国有企业深化改革，加快推进优势产业和优质企业战略性重组、专业化整合的关键之举，将有力支撑我省增强能源保供能力、推动煤电一体化发展。双方要以此为新的起点，怀抱共同理想、聚焦共同事业，在奋进中国式现代化的新征程上，再创新佳绩、再上新台阶。

胡均讲话

胡均指出，小龙潭70年的发展历程，经过几代人的风雨兼程、艰苦付出、拼搏进取，核定产能1700万吨/年，成为我国长江以南最大的露天煤矿、云南省探明并已开发的最大褐煤矿区，实现了三个历史性“全国第一”，发展成绩厚重而靓丽，“龙煤精神”令人尊敬、令人钦佩。全体干部职工要不忘初心、继往开来，传承和发扬好小龙潭人白手起家、开疆拓土、筚路蓝缕的艰苦奋斗和创业精神，切实肩负起行业和企业改革发展的使命，在新的征程上再创更加辉煌的未来。

胡均强调，站在新的起点，小龙潭矿务局公司要以做大做强“煤炭”主责主业为首要任务，以加强煤炭清洁高效开发利用和产业绿色化、智能化、市场化升级改造为发展方向，以效益、效率提升和价值创造为根本要求，以创新提质、培育和发展新质生产力为根本动力，努力打造全国一流的绿色矿山、智慧矿山、安全矿山“三张品牌”。要不断提升煤炭生产管理水平，在煤质提升和客户精准细分上发力，加强技术创新、管理创新、营销创新和商业模式创新，做好煤炭“扩能”“提质”“增效”三篇文章。要始终坚持高标准严要求，牢固树立“零事故、零伤害、零非停”的最高目标，践行“一切事故皆可防、一切伤害皆可免”的理念，切实提升本质安全水平，不断夯实安全发展基础。

胡均要求，小龙潭矿务局公司要加快建立和完善现代企业制度，以更大决心和力度推动企业深化改革，推动公司实现卓越运营、打造一流煤矿。要坚定落实“两个一以贯之”，加快建立和完善现代企业制度，提升公司治理水平，持续健全各治理主体权责清晰、协调运转的治理体系。要以更大决心和力度深化企业改革，强化市场意识和客户意识，持续完善市场化经营机制，加强市场化选人用人，深化市场化薪酬分配。要把企业的发展和效益作为职工成长最大的人心、最大的活力，推动产业工人“荣誉亮起来、腰包鼓起来、腰杆硬起来”，不断增强干部职工的获得感、幸福感。

小龙潭矿务局公司党委副书记、副董事长、总经理芮昌龙代表公司新任领导班子作表态发言，表示公司上下将始终牢记使命，以高质量党建引领公司高质量发展；坚持守正创新，全面融入集团发展战略；深度践行“三精管理”理念，全面开创工作新局面；紧抓从严治企，营造风清气正的良好政治生态。

张镭要求，小龙潭矿务局公司全体干部职工要讲政治、顾大局，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来；要加强学习、快速融入，找准在集团改革发展大局中的功能定位，奋力打开事业发展新天地；要聚焦重点、真抓实干，全力抓好电煤增产保供，加快完善煤炭产供储销体系，推进煤电联动、煤电联营，努力打造一流煤矿企业。

集团领导与小龙潭矿务局公司新任领导班子成员合影

集团办公室（党委办公室）、党群工作部、纪委、组织人力部、投资管理部、财务管理部、法务风控部相关负责人，小龙潭公司领导班子成员、业务骨干及职工代表参加仪式。