安委会主会场  

本网讯（通讯员 冷冰川 报道）12月15日，集团召开2023年度安委会会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神以及省政府、省安委会、省国资委关于岁末年初安全防范等有关要求，通报今年国内省内相关事故和调查处理情况，汇报集团2023年度安全环保工作情况，分析问题、研判形势，研究部署岁末年初和2024年重点工作，着力提升本质安全水平，筑牢高质量发展根基。集团党委书记、董事长、安委会主任胡均出席会议并讲话，总裁、副董事长、安委会常务副主任谢一华主持会议。 

集团党委书记、董事长、安委会主任胡均讲话  

胡均指出，今年以来，在集团党委的领导下，集团认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示精神，稳步推动安全环保责任落实，安全生产形势总体平稳，双重预防机制建设进一步深化，安全生产基础不断得到夯实，安全环保取得了显著成效，站在二次创业再出发这个起点上，2024年要坚持“两个至上”，清醒认识五个“越来越”，重塑集团安全、环保、职业健康、卫生管理体系和每一位员工的行为习惯。 

胡均强调，一是把安全作为发展的前提和保障。树立安全第一理念，只有保住了安全这个一，才有后面的零，效益和利润也才有意义。二是牢固树立安全就是效益的理念。“机器一响、黄金万两”，要将安全环保、生产技术、现场管理纳入现代化企业集中管理。三是坚守安全生产“红线”，正确看待安全管理风险和压力，要提高识别风险、管控风险和驾驭风险的能力，将“零事故、零伤害、零非停”和“一切事故皆可防，一切伤害皆可免”作为集团上下的奋斗目标。四是切实提升本质安全水平。本质安全是从源头上预防和抵御事故风险的能力，是设备质量、系统结构和队伍素质的综合体现。要全面加强设备寿命周期管理，做到修一次保一年及更长时间。 

胡均要求，一要高标准严要求强化责任落实。各单位主要领导和分管领导要深刻理解，安全生产严管才是厚爱，严管才是真爱。二要构建全员、全方位、全流程、全过程的安全环保管理体系。全员、全流程既是精益生产的重要核心，也是本质安全的核心。通过风险管控和隐患治理两道防线，覆盖全流程、全过程，有效降低事故风险。三要创新安全教育培训形式，采用视频化、图示化、动漫化的内容去教导员工，激发集团每位员工自觉把安全和职业健康、卫生当做本能和行为秩序。四要深化隐患排查整治。利用先进的工具强化隐患治理闭环管理，开展预防性维修强化设备管理。五要着力推进安全生产改革创新。严格执行国家强制标准和行业安全生产标准化，落实环保措施。加大考核奖惩力度，树立鲜明的导向，事故再小也要四不放过，轻则要教育，重的要惩罚，责任处理要提级。

集团领导班子成员，各部室负责人，66家生产企业相关负责人共306人分别在主会场和视频分会场参加会议。