[众志成城 勇毅前行]云南能投集团“抗疫情 稳经营”专题报道（一）
编者按：在点多面广突发疫情的关键时刻，能投集团党委、疫情防控领导小组坚决贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，第一时间启动应急预案，成立一线指挥部，组织召开疫情防控及生产经营调度会，高位全盘统筹部署各项工作，团结带领各级党组织和党员干部职工，以饱满的精神状态坚守奋战在一线，有力确保疫情防控与生产经营“两手抓、两手硬”，全力以赴做好疫情期间电力、食盐等安全保供，充分彰显了“能投人”的大局意识和责任担当。
物流公司：同心战“疫”，微炬成光
2022年初冬，一波卷土重来的疫情让昆明这座静缓安然的城市瞬时紧张了起来，物流公司迎来了一场疫情“大考”。
物流公司党委高度重视，在集团党委的指导下，坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，迅速响应，精准防控，成立了由公司领导班子牵头的“疫情防控应急指挥”及“慰问工作联络”双工作组，每日线上召开疫情防控碰头会、经营工作统筹会，确保信息同步、及时决策，保证了班子周例会、总经理办公会等重要会议的正常开展，切实将一手“抓防疫”，一手“抓经营”落到实处。
王家营西货场
昆明王家营西货场园区：当好“守门员”，积极推进复工复产
王家营西货场作为联通中老铁路、滇越铁路重要的铁路枢纽，与王家营西集装箱中心站共同构成面向东南亚的国际性物流枢纽之一。受昆明疫情影响，11月3日22时起，王家营西铁路中心站区域实行临时性静态管理，公司43名作业人员要求纳入集中隔离，昆明运营中心紧急安排2名员工进驻现场值守，做好园区货场安全守护及疫情管控区内相关工作。11月25日，货场静态管理解除后，按照复工复产工作方案，已逐步复工复产，可满足日仓储、运输业务10000吨钢材出入库作业，有序保障省内部分重点项目物资的正常流通。
北山国际货场
河口北山国际物流园：守护国门安全，发挥企业担当
河口北山国际货场扩展闭环管理区域，实行封闭式管理至今，坚持扎实做好“国门防疫”，在园区运营管理范围内未发生疫情“外溢”现象。货场在毫不松懈巩固疫情防控成果、落实常态化疫情防控要求的前提下克服困难、恢复发展、保障通关。今年上线“跨境物流园区管理平台”以来，通过实现“无接触式通关”、“作业单远程申报”、“线上结算、支付”等提升通关效率，节约通关成本。目前，通过闭环管理、组建代驾、落实消杀等举措，能够确保在疫情长期反复或频发影响下，持续保障安全、健康、有序通关。
昭通物流园
昭通综合物流园：经营成效明显，到发量创新高
昭通综合物流园位于云南融入长江经济带的“北大门”昭通，目前已纳入《云南省“十四五”现代物流业规划》物流重大标志性项目。昭通运营中心团队高度重视疫情防控，及时研判疫情形势，要求园区务必扎实做好“五加强”，不断强化外防内控、宣传教育、食材储备、环境消毒、核酸检测组织与反馈等工作。目前园区正常运营，未受疫情影响，且突破昭通园区建成投运以来最大月到发量，为园区打造公、水、铁联运核心枢纽的目标奠定坚实基础。
供应链板块：当好抗疫情稳经营中坚力量
供应链板块作为物流公司核心经营主线，坚决执行每一声号令，从严格落实疫情防控到有序组织生产经营，事无巨细当好疫情防控的攻坚力量。期间，国际业务中心在前期筹备组几乎全员隔离的突发情况下，全力以赴支持、补位，在落实好各项防疫措施的前提下，代表公司参加第六届南博会“一带一路”供应链峰会签约、国际货代大会签约等系列活动，充分宣传展示公司经营成效，获得主流媒体推文点赞。
能投股份：全力以赴抗疫情、稳生产、抓项目、保供应
高位统筹、靠前指挥
生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。面对疫情严峻形势，能投股份党委高度重视，主要领导亲自部署，疫情防控指挥部下沉一线指挥，广大党员干部职工主动坚守一线，为疫情防控和保产保供注入了“强心剂”。
安全生产
安全保供不间断
11月17日，安宁市突发疫情，对昆明盐矿的生产组织带来极大挑战。昆明盐矿快速反应，沉着应对，全面升级疫情防控举措，迅速开展摸排研判，积极配合属地防控指挥部开展相关管控处置工作，并向所有员工和家属发出倡议书。能投股份主要领导带队深入昆明盐矿各生产现场，走访驻厂人员，传达集团党委的关心和慰问，向驻厂值守员工的辛勤付出表示感谢，并鼓励大家坚定信心、共同努力，夺取抗疫保产攻坚战胜利。
矿班子成员、分厂班子成员积极发挥先锋模范作用，分班驻矿值守，应变突发情况。矿部同时向员工发出“驻厂保产”的号召，广大员工闻令而动，不惧困难、不讲条件，踊跃报名驻厂值守。盐硝分厂操作一班副操胡建华再过半年就要退休，听说需要值守人员，他毫不犹豫报名参加。“我快退休了，能在退休之前为分厂排忧解难是我的责任，能参加值守是我的光荣”胡建华表示。盐硝分厂厂长李波，从11月17日起已经连续驻厂11天。作为一名党员和分厂“领头羊”，他表示，“现在正是关键时期，无论刮风下雨，我都会跟同事们一同战斗。”
在紧急时刻，矿部第一时间成立了由80人组成的生产运行保障队。同时，有一线工作经验的职能部室员工主动报名，最终符合条件的28名员工完成了三级安全培训，作为后备力量随时顶岗。第二批60人的保障队已驻厂随时待命，彰显了危难时刻昆盐人的责任和担当。
封控及隔离人员的思想状况和生活需求也时刻牵动着每一个能投人的心，能投股份工会联合矿工会第一时间将衣物、行李、日用品、水果等用品送至隔离点，将关心和慰问带给在抗疫中需要关心、帮助的每一位职工，让大家感受到家的温暖。
在能投集团、能投股份党委的关心支持下，在全矿干部职工的共同努力下，昆明盐矿生产经营、疫情防控各项工作有序开展，昆明盐矿全体党员干部职工精神状态饱满，斗志昂扬，以冲锋抗疫的勇气保供保产，在抗疫一线竖起了一面面鲜红的旗帜。
严格巡查
项目建设不停步
能投股份通泉风电场是我省“8+3”项目中第一个具备并网发电条件的风电项目。7月，首台185米叶轮直径、单机容量6.25兆瓦风电机组吊装。11月，顺利通过首批风机启动试运前的质监验收，标志着通泉项目进入首批风机并网投产阶段。在通泉项目按期推进投产的关键时期，曲靖市疫情形势日趋严峻，马龙公司快速行动，在严格落实疫情防控措施的同时，全力确保项目工期。受疫情影响，通泉风电场集电线路塔材延迟发货，塔材到货后，公司组织人员加班到凌晨两点，保证塔材顺利收货。设备厂家调试人员因疫情原因无法到现场工作，公司积极协调厂家技术人员，远程指导现场参建单位专业人员完成调试和缺陷处理工作。马龙公司在疫情考验面前，勠力同心，全力以赴稳生产、抓项目，体现出能投人的责任与担当。
11月9日至11月15日，泸西县城区和永宁乡实行临时性静态管理。面对疫情防控和安全生产的双重考验，红河新能源公司、泸西风电公司第一时间启动应急预案，永三风电厂迅速响应，落实当地政府疫情防控工作部署，进行全封闭管理和生产生活物资二次统筹。涉及闭环管理的7名员工，在李亮厂长的带领下，24小时轮班分组值守，及时处理各种故障，确保了场内设备运行稳定，为抗疫保电打下基础，在此期间累计实现发电量1170万千万时，实现疫情期间人员零感染，安全零事故。
红河新能源公司4名班子成员及2名工程部职工始终全程坚守在项目一线，利用疫情封控期间与总承包单位多次召开永宁风电场项目推进专题会，梳理项目建设重点难点及关键环节的处置应对方案，为复工复产后项目推进及工程建设确定了方向、打下了基础。
保供有力
食盐安全记心头
11月14日，云南盐业滇北公司昭通销售部客户经理张瑜宁接到鲁甸县龙泉中学求援电话：学校的食盐只能维持两到三天，急需食盐，希望能尽快派送。滇北公司领导班子立即与当地政府防疫部门和教育部门联系对接。在落实了个人防护等相关要求后，张瑜宁主动请缨，自费购买防护服，一路经过严格的检查，于11月17日14时，将92件钙盐安全、准时地送到鲁甸县龙泉中学。张瑜宁不畏疫情、心向群众的精神，受到当地群众和学校师生的广泛赞誉。截至目前，云南盐业滇北公司各县市区食盐库存储备充足，社会库存充足，未发生食盐断货的现象。
德宏州国境线长达504公里，是“外防输入”的抗疫最前线。省盐业滇西公司德宏销售部12名干部职工面对疫情不畏惧，同舟共济稳市场，坚持人民至上，充分发挥国有企业的责任和担当，保障全州人民食盐供应安全。驻边境县的营销人员，克服疫情带来的困难，通过多种方式细致掌握客户食盐库存情况，在做好个人防护的前提下，按照快进快出原则，第一时间补充非封控区域的食盐产品，尽最大努力确保食盐不断档、不缺货。
面对抗疫情、稳生产、抓项目、保供应、促发展的多重任务，能投股份党员干部想在前头、做在前头、冲在前头，始终坚守在疫情防控和生产一线，生动践行了共产党员的初心使命。
