一、改革发展情况 

　　能投集团2012年组建，2013年成为省属国有重要骨干企业。按照省委、省政府对集团的发展定位，能投集团是我省打造世界一流“绿色能源牌”主力军、实施绿色能源战略国际化排头兵、现代物流产业龙头企业、数字经济产业一流企业、服务国家“一带一路”建设和面向南亚东南亚辐射中心领军企业。形成了绿色能源、现代物流、数字经济三项主业，实现电力、天然气、煤炭、配售电、智慧能源、能源金融、能源化工、现代物流、数字经济等多个重点领域和子集团协同发展。 

　　发展态势稳中向好。截至2020年末，集团资产总额2056亿元，实现营收1315亿元、同比增长17.08%，利润28.86亿元、同比增长17.5%，经营净现流55.79亿元、同比增长45.2%。截至2021年4月末，集团资产总额2150亿元，实现营收462亿元、同比增长49.02%，利润12.18亿元、同比增长341%，经营净现流4.23亿元、同比增长150.67%，资产负债率63.08%。位列中国企业500强第189位。 

　　能源主业实力不断提升。参控股电力装机1753万千瓦，占全省总装机（1.03亿千瓦）的17%。代表云南全面参与大水电开发，参股最大的水电上市公司长江电力3.66%，参股华能水电28.26%（第二大股东）。稳步推进157万千瓦风电项目。控股的红河、曲靖、威信三家火电厂总装机300万千瓦，占全省火电24%。所属的省煤炭产业集团和省煤炭交易储配中心有力地支持了煤炭产业和火电高质量发展。落实“气化云南”战略，建成9条天然气支线共665公里，占全省通气支线的50%。新能源汽车产业“车、桩、网”一体化发展，投运新能源汽车3870辆，建成充电站86个、充电桩721个。建成投产缅甸达克鞳燃气电厂（11.8万千瓦）、老挝色拉龙水电站（7万千瓦）。在省委、省政府和省国资委支持下，实现中铜15.1%、金马100%股权注入集团 。增资扩股三峡资本、华能资本、国电投资本等能源央企，为主业发展提供金融服务、创造效益。 

　　二、“十四五”发展目标 

　　“十四五”期间，在省委、省政府打造世界一流“绿色能源牌”战略指引下，能投集团将发挥主力军和排头兵作用，加大绿色能源产业布局，打造能源安全保障企业，推动绿色能源与绿色制造融合发展，助力云南建设碳达峰、碳中和示范省。力争“十四五”末，集团参控股电力装机3000万千瓦，控股1500万千瓦；资产总额5000亿元，营收稳定在2500亿元以上，利税超100亿元，主要发展指标全面翻番。 

　　（一）把握绿色能源发展机遇，加大绿色能源产业布局 

　　一是推动大水电开发，支持白鹤滩电站首批2台机组、乌东德电站全部机组投产发电，支持旭龙电站年内核准开工，推动奔子栏电站前期工作，力争控股开发金沙江龙盘、两家人电站，服务云南加快建设国家大型水电基地。二是加快新能源开发，推进存量157万千瓦风电项目，积极参与“风光水储”一体化多能互补基地建设，争取全省4000万千瓦增量新能源开发指标50%份额开发权。 

　　（二）把握云南能源供需形势变化机遇，打造能源保障企业 

　　目前，云南正由发电、送电大省向发电、用电大省转变，“丰紧枯缺”结构性缺电逐步显现，集团火电、煤炭、天然气等产业迎来良好发展机遇。一是发挥好控股火电“稳定器”作用，保障枯期电力供应。二是支持煤炭产业高质量发展，做强煤炭交易储配中心，提升煤炭产业发展效益。三是落实全省天然气“一张网”部署，牵头控股组建省级石油天然气管网公司。 

　　（三）延伸能源产业链，促进绿色能源与绿色制造融合发展 

　　布局绿色制造产业，服务云南绿色能源优势转化为经济发展优势。一是依托新能源规模化开发延伸产业链，与行业优势企业合作，推动风电、光伏装备制造业落地云南。二是依托永昌硅业10万吨工业硅，逐步整合工业硅资源，与集团曲靖40万吨有机硅形成上下游产业链，推动绿色硅材一体化产业发展。三是把握新能源汽车产业发展机遇，推进“车、桩、网”一体化发展。 

　　能投集团未来的发展，离不开有力的金融支持和良好的发展氛围，能投集团非常希望与各金融机构，开展更宽领域、更深层次的合作，共同服务云南经济社会高质量跨越式发展。