自2024年11月启动以来，云南能投集团业财一体化建设项目稳步推进，目前已顺利完成调研分析、对标研究、主数据评审及业务蓝图设计等关键阶段工作，取得显著进展。

在集团统一部署下，各部室及所属公司积极响应，累计投入关键用户201人，其中集团总部各部门11人，所属公司190人。云南省煤炭产业集团、信息公司、能投股份等五家单位人员投入位居前列，展现出高度的责任意识与协同效率。尤其在业务蓝图意见征集中，项目组共回收495条反馈意见，经梳理后汇总有效意见242条，为优化系统设计提供了重要参考。

在项目建设中，多家单位表现突出，为全集团树立了典范。云南省煤炭产业集团、能投股份、云能新材等单位由主要领导牵头，多次组织业务骨干与项目组现场对接，高效解决技术难题；信息公司、财服公司等单位通过专项会议部署意见反馈，确保需求精准传递。集团将对积极配合且表现优异的单位和个人予以通报表扬，并推广其经验做法，形成“比学赶超”的良好氛围。

当前，业财一体化项目已进入开发阶段，集团将持续统筹强化资源投入，重点做好三方面工作：一是深化责任落实，通过派驻联络员机制实时跟进项目进展；二是加强培训支持，确保业务人员熟练操作新系统；三是优化沟通机制，推动总部与所属公司需求高效对接，避免设计与业务脱节。项目负责人表示：“业财一体化是集团数字化转型的‘关键一战’，我们将以更坚定的决心、更扎实的举措，确保项目高质量落地，打造财务系统真正成为集团战略的导航仪，经营管理的指南针。”

各单位蓝图汇报讨论现场