2024年3月12日根据集团2024年年度工作会议“集团上下应做好厉行节俭、艰苦奋斗、降本增效”等工作要求，结合联合外经公司2024年重点费用核定额度，对2024年重点费用预算在各部门、各所属公司进行分解。

此次重点费用指标的分解以“全面压降、聚焦目标、突出重点”为原则，一是2024年联合外经预算的重点费用较去年预算压降36%，较2023年实际发生下调10%，对于各部门及各所属公司上报的费用，结合2024年生产经营暨改革发展重大专项工作任务清单进行压降，二是费用分解聚焦联合外经国际能源服务及贸易两个主营业务板块，国际能源服务板块围绕集团“8+X“能源业务，结合资源优势的境外国家，开拓”小而美、小而精“的境外能源业务；贸易板块围绕应收账款周转率、存货周转率，专注有色金属、农产品、PVC产品，匹配境内境外渠道，在风险可控的情况，提升贸易质量。三是费用分解突出现阶段联合外经瘦身健体、资产盘活的工作重点。在船舶资产盘活工作上下功夫，在2023年船舶资产盘活取得成效的基础上，争取2024年实现1艘船舶的销售处置，回收资金，压降”两金“；而对于低效无效资产严控费用支出，避免再投入多花费。

通过2024年重点费用的分解，突出在困难时期，联合外经不管是在业务的开展、历史遗留问题的处理方面都必须方向明确、围绕重点，避免分散资源，降低费用支出，为联合外经提升2024年工作效率和产出效益夯实基础。