为进一步落实集团、股份公司及榕耀公司关于对标一流价值创造工作部署安排，营造与先进企业“比学赶超”的氛围，确保对标管理取得实效，促进公司持续向好发展，提升行业内竞争力。1月27日至28日，榕耀山西公司成立对标交流调研小组，到国家电投集团盂县东方新能源发电有限公司、阳泉市中广核太阳能有限公司开展了安全生产对标交流学习。

对标交流座谈会

调研小组与两家调研公司召开了座谈会，从电站人员配置、备品备件采购、检修预试、设备消缺、安全生产体系建设、光伏区火灾防控、安全生产费用提取使用等方面相互分享管理经验；结合降低综合厂用电率、提升系统效率、增加发电量、减少“两个细则”考核等具体指标进行深度交流，向调研的两家电站学习好的经验做法。

现场参观学习

座谈会后，调研小组参观了对方电站生产现场、生活区、办公区、仓库等区域，学习现场7S管理、安全可视化建设等。对标交流学习在和谐友好的氛围中进行，达到了“走出去、引进来”的对标学习目的，取得较好效果，为公司2024年精细化管理、精益生产，提升综合管理水平打下良好基础。