会议现场

6月12日，集团召开2024年所属公司6月经营绩效评价例会和总部6月例会，集团总裁、副董事长谢一华主持会议并讲话。

所属公司现场汇报

集团总部现场汇报

会上，经营部作集团5月份经营分析报告，能投股份、电投公司、香港公司、园区公司、联合外经、智慧能源6家公司及总部12个部室围绕年度绩效考核目标，以及5月份经营情况、重大专项工作推进情况进行汇报。

集团总裁、副董事长谢一华讲话

谢一华指出，5月份各单位加压奋进、忙而不乱，能源保供、安全生产、防风化债等各项工作推进有序，整体经营情况有一定改观和进步，但还需树牢紧迫感、危机感、责任感，加压加力推动各项工作落实落地。小龙潭公司、能投股份、电投公司经营长期向好、稳中有进，超进度完成利润目标，集团总部12个部室工作亮点突出、成效显著。希望在下步工作中，各单位要紧盯年度任务目标，系统梳理上半年工作进展，科学规划重点专项和重点任务的工作节奏，确保各项任务按既定目标稳步推进，最终实现半年及年度任务目标的圆满完成。

谢一华要求，一是要全力以赴做好迎峰度夏能源电力保供，要站在讲政治、促发展、保民生的高度，统筹好常规电源和调节性电源，全力做好发电侧支撑。二是要抗牢压实安全生产重要责任，要深刻汲取近期全国各类安全事故教训，扎实做好雨季防洪防汛、防灾减灾各项工作，切实保障企业安全生产、财产安全和职工生命安全。三是要抓实抓细保密教育，严格落实集团深化保密纪律教育专项行动部署，全面加强保密宣传教育，持续提升保密意识和能力，共同筑牢集团安全保密防线。四是要锚定半年收官目标，抓住关键点、找准突破口，主动对标、学习借鉴新模式新方法，努力实现高产稳产和经营效益提升，以实际行动维护好集团二次创业、高质量发展的良好形象。

集团领导班子成员，总部中层以上管理人员，所属二级公司主要负责人参加会议。